如何掌控一切，OA来帮忙

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对于很多领导来说工作是生活的重心，也是生活的一部分，如何能轻松管理公司，如何掌握公司的正常事物，也成为很多管理者的头痛事情

而系统赋予了领导者强大的掌控力
领导者不仅仅过日程、任务、审批、公告等功能清晰的了解到工作的过程和结果，而且通过工作日志，了解自己的工作任务，从而有目的性的掌控自己的工作进度和效率。
此外，对于一个领导者来说，要做到掌控还需要做到以下方面：
 

• 想领导他人，先掌控自己

 
而谈到"掌控"，总是会联想到领导，员工更多的对"掌控"产生抵触的情绪，其实换个角度想并不是这样的，没有哪个员工是希望自己一辈子被领导的，努力工作一定是希望自己的职业生涯能上升到另一个阶段，没有掌控自己的能力，总是被动工作的人往往会与各种机遇失之交臂，所以"掌控"对每个员工来说都是能力的培养。谁"掌控"多一些，失控少一些，谁就会离成功近一些。

• 掌控需要收放自如

很多商业类图书都会给领导这样一条忠告：专注于大的事情，将细节交给团队。但很多企业领导，特别是公司创始人，对于公司各个方面如何运营有清晰的愿景，他们害怕失控带来的不安全感，因为没有很好的掌控能力使他们参与到公司运营的每一个细节进行微观管理，这样不仅导致公司上下滋生诅丧情绪，浪费了花大价钱聘用的员工，同时领导的时间精力也都分散到各种小事中去了。所以OA正是想提供这样一种管理方式，帮助管理者对公司运营的细节收放自如，以最少的投入掌控目标的偏离情况，不断增强对全局的驾驭力和控制力，当你想知道某件任务的进程，关心下属的工作状态，打开OA就可以知道。

• 掌握客户企业信息的

强大的企业内部信息，通过oa实现，即使员工离职，员工出差，很多事物也能通过oa轻松解决，不必担心客户的流失，以及信息的完整性，从而保证企业内部沟通的完整性
 
可见oa领导的得力助手，不仅仅能监督自己的日常办公，还能监督企业内部的正常运营，进而更好的让企业健康的运转
 
 
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